Аналіз недоліків продукту/сервісу (Penalty Analyze) | 4Service Group
//

Аналіз недоліків продукту/сервісу (Penalty Analyze)

Аналіз недоліків продукту/сервісу (Penalty Analyze) – це метод, що визначає потенційні напрямки покращення продукту на основі опитувань споживачів або експертів.

Найчастіше застосовується для тестування характеристик продукту, які можна відчути (солодкість, терпкість, гіркота, яскравість і т.п.). Цей метод застосовується для покращення сервісного обслуговування (освітлення, температурний режим, усміхненість персоналу, товариськість персоналу, асортимент, швидкість обслуговування).

Які задачі вирішує:

  • допомагає маркетологам і розробникам продукту зрозуміти, які саме атрибути продукту/сервісу найбільше впливають на готовність споживачів купувати той чи інший продукт або рекомендувати ту чи іншу компанію (можливий будь-який інший загальний показник). Атрибути продукту (наприклад, смак, колір, консистенція і т.п.) або сервісу (наприклад, привітність, товариськість, професіоналізм, швидкість обслуговування і т.п.) вимірюються за допомогою шкали « Just-about-right» (JAR). Це категоричні шкали, в яких деякі точки позначають рівні «занадто багато – занадто мало», а одна точка позначає рівень «Just-about-right» («саме те, що треба»/ «оптимально»);
  • дозволяє визначити не тільки те, які атрибути продукту або сервісу впливають на споживача/користувача (мал. 1), але і те, яких атрибутів «занадто багато» чи «занадто мало»;
  • дозволяє зрозуміти не тільки те, на що потрібно звернути увагу, щоб бути привабливим для споживача, але і в якому напрямку прикладати зусилля щодо того чи іншого атрибуту.

Чому з 4Service:

  1. 19 років досвіду.
  2. Покриття по всій території країни.
  3. Глибоке занурення у специфіку клієнта на всіх рівнях взаємодії. Формуємо дизайн проекту.
  4. Застосовуємо аналіз кращих практик у галузі. Локальна адаптація міжнародних практик.

60%

споживачів часта реклама відбиває бажання зробити покупку або отримати послугу

опитування

14%

респондентів розцінюють впровадження безлічі каналів комунікації як спробу нав'язати більше покупок

дослідження

48%

міленіалів купують у тих, кого знають

опитування

80%

клієнтів вважають месенджери сучасним інструментом для зв'язку з компанією

дослідження

73%

міленіалів, швидше за все, будуть приймати рішення про покупку, на підставі мотивації від програм винагороди

опитування

63%

клієнтів очікують на підтримку в соціальних мережах

web social media

6 із 10

клієнтів, які не отримали допомогу під час звернення, припиняють співпрацю з компанією.

дослідження

30%

компаній, при розробці стандартів, враховують думку клієнтів і співробітників

CX Консалтинг

Кейси

Співпраця з Renault

Збільшили кількість клієнтів, мотивацію співробітників, домоглися індивідуального підходу замість сліпого виконання стандартів за допомогою послуги «Таємний покупець», опитувань через колл-центр.

Renault - компанія, яка творить історію автомобілебудування 117 років. Має 500+ офіційних дилерських автомобільних центрів.

Високий рівень рекомендацій. 97 з 100 клієнтів

Ріст сервісу з 84% до 97%

Співпраця з This is Пивбар

За допомогою методу "Mystery Shopping", ми оцінили суб’єктивні показники, оскільки у ресторанному бізнесі важливе відчуття. А також оцінили розуміння трендів, NPS, управління всіма операційними процесами в компанії.

This is Пивбар - бар, який виводить пивну культуру на світовий рівень з серпня 2016 року. 36 000 відвідувачів в місяць в трьох ресторанах Києва.

Ріст упізнаваності, популярності та престижності. Управління змінами.

При виборі місця відпочинку №1

Співпраця з ПУМБ

Запровадили дослідження з вимірювання якості обслуговування клієнтів, програму «Таємний покупець», а також суб’єктивні оцінки, бенчмаркінг, IT-рішення та аналітику.

«ПУМБ» – великий приватний банк. 25 років на фінансовому ринку. Обслуговує 30 тис.+ корпоративних клієнтів, 2,5 млн. приватних клієнтів користуються його послугами.

Виконання стандартів обслуговування 100%

Утримання якості з 2012 року. Оцінки тільки: Добре і Відмінно

Наші клієнти

Блог

Інтерв'ю Як пандемія діджиталізувала банківський досвід —...
За час карантину в банку посилили цифрову складову послуг і розробили продуктову гаму...
  • 17 Jul 2020
  • 46
Інтерв'ю Як лінія магазинів EVA відкриває по 180 магазинів в рік –...
Операційний директор лінії магазинів EVA Віктор Середній розповів, як змінилася поведінка...
  • 03 Jul 2020
  • 51
Інтерв'ю Українці стали менше купувати смартфони, але більше –...
Зараз на маркетплейсі АЛЛО в топі категорії “Дім і Сад”, “Спорт і Туризм”. Що...
  • 02 Jul 2020
  • 71
×

Special Offer for You