Ukraine / Українська
Russia / Русский
Romania / Română
Global / English
Turkey / Türkçe
Azərbaycan
Қазақстан
ქართული
Belarus / Беларуская
Italia
Всего за 3 дня ты получишь глубокие инструменты и актуальные сегодня методы управления торговой командой. Ты сможешь стать крутым директором, не добывая эти знания путем проб и ошибок годами.
Кто он – современный директор?
Каждый ли может быть успешным руководителем?
Даже если вы – отличный специалист и мастер своего дела, будет ли вам так же легко идти по карьерной лестнице и достичь успеха в качестве Директора локации?
Руководить вчерашними коллегами, мотивировать подчиненных и нести ответственность за результат всей команды перед руководством?
Новые задачи и ответственность требует нарастить дополнительные навыки и знания в области управления торговой команды.
Для современного директора быть хорошим менеджером процессов уже недостаточно.
Жесткая конкуренция за толковых сотрудников, требовательные соискатели, завышенные ожидания новичков, рост текучки, проблемы удержания талантов, снижение вовлеченности и ответственности сотрудников.
Такого наш бизнес еще не знал!
Нужны новые инструменты, умения и другие подходы. Привычные методы уже не работают!
Если вы руководите уже несколько лет – дают ли ваши привычные действия тот же стойкий результат, что и раньше? Скорее всего, честный ответ на эти вопросы – НЕТ.
Почему? Ответ очевиден!
Скорость изменений зашкаливает. То, что еще вчера работало, сегодня уже не работает.
Что с этим делать?
Регулярно прокачивать навыки управленца и меняться вместе с рынком или быстрее рынка.
Сколько недопродаж, сколько потерь денег и ресурсов в компании, где руководят «по старинке»?
Теперь руководитель должен глубоко понимать человека, его мотивацию, причины его поведения.
Ему придется нарабатывать неформальный авторитет и создать среду, в которой сотрудники не просто функционируют, а им есть куда расти и развиваться, и ради чего прилагать усилия и достигать новых высот.
400+ директоров прошли обучение на наших программах и получили эффективные инструменты решения управленческих задач.
Школа современного Директора 2.0 построена на их запросах, в ней ответы на реальные проблемы, актуальные темы, практические кейсы с детальной проработкой и решениями.
Создатели Школы - эксперты международной исследовательской компании по управлению клиентским опытом 4Service.
С нами сотрудничают 70% ведущих компаний Украины: национальные розничные сети, брендовые магазины, рестораны, АЗС, супермаркеты и банки.
Мы делимся с вами новыми инсайтами, проверенными моделями, которые непосредственно влияют на рост доходов бизнеса и лояльности клиентов.
80% обучения состоит из практики: решение реальных ситуаций в игровой нестандартной форме, командные упражнения, самоанализ, общение с единомышленниками, обмен лучшими практиками – все это позволит вам найти решения своих задач. Все инструменты даются в формате «бери и делай» - это позволит сразу внедрить новые практики и увидеть результат в течение месяца.
После каждого модуля вы получаете практические задания. Их выполнение сможете обсудить лично с тренером, получить рекомендации по улучшению результатов и ответы на вопросы.
100+ тренингов для торгового и управленческого персонала.
20+ авторских инструментов для повышения вовлеченности и мотивации сотрудников.
Результаты клиентов после обучения и внедрения управленческих инструментов: рост среднего чека, конверсии и продаж, уровня сервиса, оптимизация затрат, развитие карьеры
Киев, ул. Назаровская, 7Б
Це підвищить ефективність дзвінка
і швидкість відповіді на Ваш запит
Вами рухає бажання покращувати сервіс з нами
Це підвищить ефективність дзвінка
і швидкість відповіді на Ваш запит
Вами рухає бажання покращувати сервіс з нами
