Разработка и внедрение стандартов обслуживания | 4Service Group
//

Разработка и внедрение стандартов обслуживания

Стандарты — это требования и рекомендации по работе персонала.

Разрабатываются на базе количественно-качественных исследований индивидуально для каждой группы сотрудников.

Внедрение / изменение стандартов обеспечивает:

  1. Высокий сервис при каждом визите клиента.
  2. Увеличение количества лояльных клиентов сети, снижение количества жалоб, вызванных некорректным обслуживанием.
  3. Рост продаж и дополнительных продаж (cross-/ up-sales).
  4. Укрепление бренда на рынке и повышение узнаваемости.
  5. Получение уникальных конкурентных преимуществ и отличий на основании исследований.
  6. Оптимизацию рабочих процессов (исключение лишний действий со стороны персонала, внимание к действиям, которые приводят покупателя к покупке).
  7. Минимизацию временных затрат на адаптацию новых сотрудников.
  8. Повышение мотивации сотрудников за счет понимания ими критериев оценки работы и работы коллег.
  9. Умение сочетать в работе выполнение стандарта и индивидуальный подход к клиенту, умение принять быстрое и верное решение в нестандартной ситуации.

Механика работы предполагает следующие этапы:

  1. Внутреннее изучение текущей ситуации в компании (брифинг с руководством, изучение документации, озвучка целей) и аудит-анализ. Фокус группа с ТОП-менеджментом компании.
  2. Внешнее изучение:
  • опросы клиентов;
  • Mystery Shopping;
  • конкурентный анализ;
  • фокус-группы с клиентами;
  • фокус-группы с сотрудниками.
  1. Написание заключительных отчетов. Разработка / модификация стандартов (включая дизайн, видео дизайн).
  2. Утверждение стандартов с Заказчиком.
  3. Внедрение стандартов / изменений на места, обучение (опционно).

Почему выбирают разработку стандартов с 4Service:

  • Наши эксперты имеют практический опыт изменения и внедрения стандартов в крупных международных компаниях;
  • Аналитика стандартов более 200 компаний  — мы знаем, что уже работает и что не заработает никогда. Возможности корреляций силы влияния определенных действий на клиента;
  • Изучаем лучший мировой и конкурентный опыт с целью его интеграции в работу компании;
  • Методика 360°С: учитываем мнения бизнеса (топ-менеджеры и линейный персонал) и клиентов во всех точках контакта.

Вовлечение персонала — путь к работающей, налаженной системе стандартов сервиса компании и эффективной коммуникации с персоналом.

60%

клиентов утверждают, что регулярная реклама убивает желание покупать

опрос

14%

респондентов расценивают внедрение множества каналов коммуникации с ними как попытку навязать больше покупок

исследование

80%

клиентов считают мессенджеры современным инструментом для связи с компанией

исследование

48%

миллениалов покупают у тех, кого знают

опрос

30%

компаний, при разработке стандартов, учитывают мнение клиентов и сотрудников

CX Консалтинг

63%

клиентов ожидают на поддержку в социальных сетях

web social media

6 из 10

клиентов, не получившие помощь во время обращения, прекращают сотрудничество с компанией.

исследование

73%

миллениалов, скорее всего, будут принимать решения о покупке, на основании мотивации от программ вознаграждения

опрос

Наши клиенты

Блог

Маркетинговые технологии/инструменты 7 инструментов для быстрой адаптации компании в условиях...
Во время кризиса, компании сокращают бюджет на маркетинг и исследования, считая, что это самое...
  • 23 Июн 2020
  • 41
Управление и мотивация персонала Как повысить квалификацию сотрудников во время...
2020 год стал вызовом для мира. Влияние ситуации с коронавирусом не оставило в стороне ни единой...
  • 22 Июн 2020
  • 32
Маркетинговые технологии/инструменты Новые сервисные стандарты...
Елена Цысарь, консультант в области клиентского сервиса с 2002 года, партнер 4service Group. В опыте –...
  • 19 Июн 2020
  • 36
×

Special Offer for You