Бизнес-семинар "Управление как интеллектуальный спорт" | 4Service Group
);">

Уникальная методика НЕматериального стимулирования сотрудников на развитие и новые рекорды

Управление как интеллектуальный спорт

03 октября 2019, 15:00

Стоимость участия: 10 000 тенге

Алматы

Зарегистрироваться

Мы управляем во времена, когда все говорят о желании получать «достойную» зарплату,
но далеко не каждый готов прикладывать «достойные» усилия для реализации этого желания.

Что будем делать на семинаре

Разберем причины глобального мирового запроса бизнеса на нематериальные системы стимулирования.

На примере компании, работающей в Казахстане разберем этапы внедрения Спортивного управления и рассмотрим ее результаты в динамике.

Переосмыслим степень влияния материальных систем стимулирования на реальное желание сотрудников прилагать больше усилий и достигать свехзадач.

Вы получите ответы на вопросы, актуальные для управленца любого уровня

Что делать с профессиональными сотрудниками, у которых за плечами достойный опыт и крутые достижения, но сейчас их показатели снизились и «погас огонь в глазах»?
Что делать, если кадры надолго не задерживаются или ваш линейный менеджмент недостаточно развивает своих подчиненных и вам регулярно приходится выслушивать оправдания - мол, не успевают, потому что загружены другой работой?
Как построить такую систему постоянного влияния на настрой и уровень мотивации команды, которая подойдет именно вам и будет соответствовать менталитету ВАШЕЙ команды, а не американскому или европейскому?
Как для стимулирования роста продаж / продуктивности работы сотрудников тратить меньше денег на бонусы, премии и призы за участие в акциях?
Как оптимизировать свои личные усилия и правильно распределить силы?

На управленческом рынке колоссальный дефицит нематериальных СИСТЕМ
работы с настроем команды.
Мы покажем, как работать с настроем и мотивацией системно!

УНИКАЛЬНОСТЬ БИЗНЕС-СЕМИНАРА

Уникальные авторские методики
Уникальные авторские методики

Авторские методики, позволяющие мотивировать и вовлекать сотрудников любого психотипа и возраста в решение задач и проблем.

Повышая свою квалификацию и «прокачивая» навыки руководителя – смело можете рассчитывать на рост КПД команды.

18 лет практического международного опыта и кейсов
18 лет практического международного опыта и кейсов

Организаторы мероприятия – команда экспертов, сотрудники холдинга по управлению клиентским опытом в крупных международных компаниях.

Мы улучшаем ключевые продающие процессы ведущих брендов уже 18 лет и делимся с вами только свежими инсайтами, работающими моделями, которые непосредственно влияют на рост дохода бизнеса и лояльность клиентов.

Все инструменты в формате «бери и делай»
Все инструменты в формате «бери и делай»

Понятные работающие инструменты, которые применимы для реального бизнеса и быстро дают результаты.

В рамках семинара выделен блок для разбора кейсов его участников - можно отрыто задавать уточняющие вопросы эксперту и получать рекомендации.

Тренер- успешный практик и владелец бизнеса
Тренер- успешный практик и владелец бизнеса

Ведущий семинара – управляющий партнер розничной сети в Казахстане, с 12-ти летним опытом в сфере продаж и развития профессионального потенциала управленцев и торговых команд.

Сооснователь клуба развития торгового, управленческого и сервисного потенциала 4Service Club Кирилл Солодкий.

ВАМ НЕ К НАМ!

  • Если вы ищите «волшебную таблетку», рассказав о которой своим сотрудникам, вы тут же сможете качественно их изменить – это не к нам.
  • Если вы ищете "пилюлю", единоразовое применение которой уберет необходимость дальнейшей работы с кадрами – это тоже не к нам.
  • Если вы не верите в силу настроя и мотивации, а признаете только силу ЗП – тебе тоже не к нам.
  • Если у вас нет проблем с удержанием и развитием кадров и уйма не использованного бюджета для бонусов и премий – тогда вам точно не сюда.

Для кого предназначен семинар

Для руководителей любого уровня.
От директора или владельца маленькой точки продаж, до управляющего или собственника большой компании.
Для руководителей, которые понимают, что каким бы опытным не был сотрудник, без «правильного» настроя, он не возьмет новую высоту.
Для всех руководителей у которых в прямом подчинении команды любого размера от 2-ух человек до 500 человек.
Для руководителей, стремящихся продавать больше своих товаров или услуг.

Программа семинара

Лучше понимать эмоции
Почему нужна нематериальная система влияния на настрой сотрудника
Освоите 20 навыков
Переосмысление степени влияния систем стимулирования на продажи
Большое влияние
Кто в компании тренер, который развивает, настраивает и ведет свою команду к победе
Конструктивно решать конфликты
Чему руководитель может научиться у спортивного тренера
Мотивировать персонал
Руководитель – это не только свисток с секундомером
кадровый резерв
Лайфхаки по формированию и укреплению уважения руководителя сотрудниками
План действий
5 шагов внедрения спортивного управления
План
Преимущества спортивного управления

БОНУС

Будучи Компанией, которая изучает Клиентский опыт, в более чем 50 странах мира, мы не можем не затронуть тему Клиенто-ориентированности.
Для посетителей семинара 4ServiceClub подготовил БОНУС, в виде блока на тему «Клиенто-ориентированности сегодня» на примере компании, работающей в Казахстане.

Мы рассмотрим

  • Как приучить Клиентов озвучивать свои ожидания и разочарования, которые не настолько критичны, чтобы тратить силы и время на обратную связь
    Если от общего количества уникальных Клиентов отнять промоутеров и критиков, мы, в любой Компании, получим около 90% молчунов. Если они уйдут к конкуренту, это нанесет более ощутимый удар по бизнесу, чем уход критиков. Есть огромное количество программ, обучающих тому, как превратить критика в промоутера... Но только у нас вы узнаете, как получить мнение «молчунов», т.е. мение 90% Клиентов!
  • Как научиться использовать Клиентскую критику для увеличения своего дохода
    В нашем обществе владельцы и руководители часто болезненно воспринимают Клиентскую критику. Это не потому, что руководители плохие. Нет. Мы просто так воспитаны и сформированы обществом – кажется, что Клиент критикует не продукт или обслуживание, а личность руководителя. Мы разберем причины такого поведения и то, как его менять, чтобы страх критики не мешал развитию бизнеса. Также мы рассмотрим как критику можно использовать во благо, то есть для развития бизнеса.
  • Как научится эффективно отвечать и на положительную, и на отрицательную обратную связь от Клиентов. Рассмотрим рабочий Алгоритм ответа
    Есть простая схема построения обратной связи, которая укрепляет отношения с Клиентом и стимулирует его рассказывать о вас своему окружения. Ее мы и разберем.

Какие результаты вы получите

Вы поймете, как можно строить нематериальную СИСТЕМУ работы с настроем

Переосмыслите степень влияния систем стимулирования на продажи: стимулирования продаж

Поймете, чему можно научиться у спортивного тренера, то есть у человека, у которого очень ограниченны инструменты материального воздействия

Узнаете, как лучшие руководители формируют свой авторитет и укрепляют уважение к себе, используя в полседствии этот мощный инструмент влияния на качество работы сотрудников

Кто ведёт семинар

Кирилл Солодкий
Сооснователь клуба развития торгового, управленческого и сервисного потенциала 4Service Club Кирилл Солодкий. Руководитель-практик с 12-летним опытом в сфере продаж и развития проф. потенциала.

Цифровые результаты

  • В 2019 году на девятой международной встрече в формате «Битва лучших тренеров» с программой «Управление, как интеллектуальный спорт вошел в тройку лучших.
  • В 2017 году совместно с 4Service Group основал клуб развития торгового управленческого и сервисного потенциала 4Service Club
  • С 2015 года, совместно с партнерами развивает в Казахстане небольшую розничную сеть Ollsay (одежда, обувь и аксессуары).
  • В 2014 году был признан лучшим руководителем самых клиенто-ориентированных розничных сетей в Украине.
  • Управлял операционной деятельностью крупных розничных сетей в Украине – Ecco, Geox, Clarks, Skechers, Timberlend, Armani jeans, Marc O'Polo, Napapijri.
  • Занимался подбором, обучением и развитием руководящего состава для магазинов "MTI" – лидера украинского обувного рынка.

Условия участия

Ранняя регистрация
до 20 сентября
8500 тенге
Стоимость
с 20 сентября
10000 тенге
Пакетное участие
от трех представителей одной компании
7500 тенге

Готовь сложные вопросы и получи приз от организаторов?

Как проходят наши мероприятия

Где будет проходить семинар

Конференц-Зал SmArt.Point

ул. Байзакова, д. 280, г. Алматы, Казахстан

+7 (777) 012-58-12

Хочу индивидуальную программу развития торгового, управленческого и сервисного потенциала сотрудников

+

Блог

Исследования Исследование: Индекс Женского...
Международная исследовательская компания 4Service Ukraine решила разобраться, что же делает женщину...
  • 06 Mar 2019
  • 376
Исследования Какой реальный размер «черной» скидки устроит жителей...
Относительно недавно казахский бизнес начал активно использовать для привлечения внимания...
  • 16 Nov 2018
  • 89
Исследования Исследование: как празднуют Наурыз...
В этом году в Казахстане празднование Наурыз мейрамы совпало с выходными и длилось 5 дней....
  • 25 Jun 2019
  • 121
×

Special Offer for You